Межхозяйственная служба

Первой шаг на пути специализации в Курганской области сделан в Шадринском районе. Пионером межхозяйственного кооперирования стала Нижнеполевская ремонтная мастерская. В свое время она принадлежала одной из МТС, созванных в этом районе. После реорганизации машинно-тракторной станции маклерскую на кооперативных условиях приобрели три хозяйства. Участники кооперирования, а ими стали колхозы имели Чапаева и имени Мичурина и хозяйство, на базе которого теперь создан Шадринский техникум, приняли решение: используя преимущества разделения и специализации труда, совместными усилиями организовать ремонт и обслуживание техники, что и было сделано.
В настоящее время это объединение выглядит так: руководит межхозяйствнной мастерской совет, в состав которого вошли руководители и инженерно-технические работники хозяйств. В задачу совместной технической службы входят выполнение Планового ремонта комбайнов, тракторов и сельскохозяйственных машин, а также обслуживание техники в процессе ее эксплуатации.
В сравнительно небольшом помещении мастерской организованы и оснащены оборудованием необходимые цехи и службы. Здесь рационально размещены станки и другая оснастка. В мастерской много современных стендов и приспособлений.
Совет кооперативного предприятия заботится о том, чтобы в мастерской ремонт и обслуживание машин проводили по прогрессивным технологиям, чтобы больше была полезная площадь служб и складов. Штат мастерской, а он небольшой—19 человек, успешно обеспечивает высокий уровень ремонтных работ. Ежегодно в цехах мастерской проходят капитальный и текущий ремонт более 70 колесных и гусеничных тракторов, около 50 комбайнов и 80 двигателей.
Средства, необходимые для обеспечения нормальной производственной деятельности мастерской, по решению совета закладываются в стоимость ремонта. Техника, сдаваемая в ремонт, оформляется нарядом-заказом, После окончания ремонта проверяют его качество, заинтересованные стороны подписывают приемо-сдаточный акт, который в дальнейшем является основанием для оплаты труда ремонтников.
 
Работает ремонтная мастерская рентабельно
— Кадры этого небольшого коллектива,— рассказывает заместитель начальника областного управлений сельского хозяйства,— замечательные. Токари, слесари и другие ремонтники — специалисты высокой квалификации. Они, как правило, работают здесь долгое время и на совесть. Ежегодно мастерская получает до 6 тыс. руб. прибыли.
Высокое качество ремонта и обслуживания техники хозяйств — участников кооперации положительно сказывается на проведении полевых работ. Высокая техническая готовность машин позволяет проводить все сельскохозяйственные кампании в лучшие сроки и обеспечивать высокое качество выполнения работ. Жалоб на некачественный ремонт здесь не бывает.
Хозяйства и техникум являются хозяйствами высокой культуры земледелия. Каждое из них заканчивает год с большими доходами. Например, в колхозе имени Чапаева в среднем за последние годы они составили до 1,5 млн. руб.
Такая характеристика хозяйств в какой-то мере является и оценкой деятельности ремонтной службы. Опыт работы Нижнеполевской межхозяйственной мастерской изучается и используется в других районах Зауралья.
 
Объединение в Притобольном р-не
Как и всякое новое начинание, организация объединений требует к себе много внимания. И все заботы организаторы нового предприятия берут как дополнительную нагрузку к повседневному кругу своих дел и обязанностей. Необходимость организации межколхозного объединения по механизации и электрификации сельскохозяйственного производства, теперь уже в масштабе Притобольного района, была продиктована несколькими обстоятельствами.
Из четырех ремонтных мастерских, оставшихся после реорганизации машинно-тракторных станций, три были переданы в другие ведомства, а четвертая стала специализированным предприятием «Сельхозтехники» по проведению капитального ремонта тракторов Т-4. Практически все притобольные хозяйства остались без ремонтной базы. В районе создалась группа единомышленников-энтузиастов создания межхозяйственного объединения по ремонту и обслуживанию техники. Добрую память о себе оставил первый председатель совета межхозяйственного объединения А. Кириллов. Многое сделали в период организации нового производства и столь же активно и творчески работают сейчас специалисты сельского хозяйства А. Аверков, В. Крошаков, В. Глазов и другие.
...В начале 2006 года по решению общего собрания уполномоченных представителей всех хозяйств района было создано новое предприятие. При определении специализации межхозяйственного объединения был изучен и частично использован, с учетом местных условий, опыт работы аналогичных объединений, действующих в Молдавии, Российской Федерации, а также и в других регионах страны.
Поскольку машинно-тракторный парк, энергетическое оборудование ферм и растениеводческого цеха в районе нуждались в существенном улучшении технического обслуживания и текущего ремонта, было решено определить эти работы как главные в специализации объединения. Теперь все эти ранее разрозненные службы сосредоточили в одних руках.
Кроме того, кооперативное предприятие решает вопросы передачи машин, узлов и агрегатов в капитальный ремонт на специализированные предприятия Госкомсельхозтехники и организует получение их в установленном порядке после ремонта. Специальная служба объединения осуществляет контроль качества работ, предъявляет рекламации.
Межхозяйственное объединение выполняет для хозяйств — участников кооперации и другие остро необходимые работы, которые выполняет созданный в объединении механизированный отряд. В его составе разнообразная техника: тракторы, автомобили, специализированные машины, такие как экскаваторы, краны, скотовозы. Фронт деятельности отряда довольно широкий.
Он ведет механизированные работы в полеводстве тех хозяйств, которые по каким-либо причинам своими силами не укладываются в оптимальные сроки. Скажем, где-то отстают на вспашке зяби. Тогда в порядке оказания срочной помощи сюда направляют мощные «Кировцы», которых в отряде уже шесть. Специализированная техника отряда выполняет некоторые транспортные работы. Занимается она доставкой топлива с баз нефтесбыта в хозяйства, перевозит стройматериалы, скот на мясокомбинаты, транспортирует и другие сельскохозяйственные грузы. Все услуги, которые оказывает объединение хозяйствам, выполняются на договорных началах. Существует система поощрений работников объединения - от премирования до награждения дорогими государственными наградами и орденами.
Для того чтобы объединение могло успешно вести свою производственную деятельность, колхозы в счет паевых взносов передали ему свою ремонтную базу, мастерские, пункты технического обслуживания, оборудование, а также передвижные средства техобслуживания и заправки.
Оборотные средства объединения сформировали из денежных долевых взносов хозяйств — участников кооперации. Сумма этих взносов определилась в размере 24,15 руб. с каждой тысячи рублей, полученной от реализации сельскохозяйственной продукции.
На первом собрании уполномоченных представителей хозяйств — участников кооперации было обсуждено и принято Положение о Притобольном межколхозном объединении по механизации и электрификации сельского хозяйства. В него включены основные пункты общего Положения о межхозяйственном предприятии в сельском хозяйстве. Этим документом, а также решениями собраний уполномоченных представителей хозяйств-участников и совета межхозяйственного предприятия руководствуется в своей деятельности межколхозное объединение.
Структура управления межколхозного объединения включает в себя различные службы и производственные участки, как это показано на схеме.
Основными звеньями объединения являются производственные участки, организованные в хозяйствах — участниках объединения, по одному в каждом хозяйстве,- сейчас их двенадцать. Каждый производственный участок состоит из трех служб: ремонта и технического обслуживания машинно-тракторного парка, техобслуживания машин животноводческих объектов и службы электрификации ферм.
 
С учетом местных условий
В межхозяйственном объединении разработано штатное расписание, установлены обязанности, права и ответственность инженерно-технических и других работников центральных служб, мастерских и производственных участков. В штаты включены перешедшие в объединение бывшие главные инженеры, инженерно-технические работники, мастера-наладчики, механизаторы, ремонтные рабочие мастерских и пунктов технического обслуживания хозяйств. В документации особо оговорено, что за этими работниками сохраняются все права и льготы, которыми пользуются рабочие.
Во главе производственного участка стоит начальник, который является также и главным инженером хозяйства. На него возложена ответственность за бесперебойную и качественную работу машинного парка, его рациональное и технически правильное использование.
В подчинении начальника участка находятся все работники инженерно-технической службы как участка, так и хозяйства, а также механизаторы, водители автомобилей, слесари-электрики, сантехники, слесари животноводческих ферм и механизированных токов.
Вся территория, на которой осуществляет свою деятельность межхозяйственное объединение по механизации и электрификации, разделена на зоны. В состав каждой зоны входят три-четыре производственных участка хозяйств. Сейчас в объединении три зоны: южная, центральная и северная. Начальники зон, которые назначаются из начальников участков, подчиняются непосредственно председателю объединения и отвечают за состояние ремонта и технического обслуживания машин и фермерского оборудования в хозяйствах зоны.
Минуло два года с того дна, как было организовано межхозяйственное объединение. За это время на центральной усадьбе объединения возведены первые объекты основных служб и обозначились улицы поселка, в котором будут жить ремонтники и инженерно-технические работники объединения. В связи с недостаточной мощностью мастерских и отсутствием центральной мастерской для ремонта и технического обслуживания комбайнов главное внимание коллектив нового производства сосредоточил на создании межхозяйственной ремонтной базы.
За прошедшее время в объединении было освоено 820 тыс. руб. Построены цехи для текущего ремонта комбайнов, общая площадь которых составляет 3240 м2, склады для запасных частей, узлов и агрегатов обменного фонда. Возведена теплая стоянка для тракторов Т-40 и спецавтомобилей. Объединение приняло на свой баланс помещение Ялымской мастерской, которая раньше была в ведении Минводхоза. Сейчас это здание восстановлено. Здесь ремонтируют тракторы и проводят их техническое обслуживание.
— С момента организации,— рассказывает о работе объединения его председатель В. Глазов,— сделано немало. Закончено создание кооперированной ремонтной службы. В колхозах на всех производственных участках есть ремонтные мастерские. Однако каждая из них имеет свою специализацию. Например, мастерская колхоза «Восход» специализируется на ремонте вариаторов, в мастерской хозяйства «Заря» налажена проверка и регулировка дизельной топливной аппаратуры, в хозяйстве «Россия» восстанавливаются коробки передач для комбайнов и так далее. Такая специализация мастерских определена с учетом местных условий, наличия оборудования, уровня квалификации и опыта кадров ремонтников. А признанных мастеров своего дела в объединении работает немало — это Александр Егорович Чирков из хозяйства «Восход», Иван Иосифович Степанов из Ялымской мастерской и другие.
 
Затраты на ремонт сокращаются
Анализ хозяйственной деятельности объединения говорит о том, что созданная новая служба уже принимает активное участие в повышении уровня технического обеспечения и готовности к работе всего районного парка тракторов, комбайнов, сельхозмашин и оборудования ферм.
Новая служба позволила хозяйствам района ремонтировать тракторы и комбайны не весной и летом, как это было раньше, а в зимнее время. По данным отчетов видно, что если в хозяйствах в прежние годы к началу второго квартала было готово к работе только 30…0% комбайнов, то уже в 2010 году — 75%, а в 2011 году — 80%.
Мастерские межколхозного объединения работают в хорошем ритме. Например, в течение осенне-зимнего ремонта прошедшего года ремонтники Ялымской межхозяйственной ремонтной мастерской восстановили 112 машин, что составляет 22% общего числа отремонтированных в районе тракторов. С высокими показателями работал в ремонтный сезон 2009-10 гг. коллектив центральной мастерской объединения, где проводится ремонт и техническое обслуживание комбайнов.
Характерным является и такой пример, когда к руководству объединения обращаются представители администрации хозяйств с просьбой отремонтировать технику в мастерских объединения. Так, хозяйства «Буревестник», «Притобольный» пользуются услугами ремонтных межхозяйственных мастерских, несмотря на то что в этих хозяйствах есть и собственная ремонтная база, и достаточно опытные кадры. Это объясняется тем, что в мастерских объединения высокое качество ремонта и заказы выполняются быстро.
Со второго полугодия 2010 года коллектив межхозяйственного объединения приступил к более широкому и качественному освоению передовой технологии обслуживания тракторов, комбайнов, электросилового оборудования и оборудования животноводческих ферм. В мастерских создаются посты технического обслуживания, что позволяет проводить все виды обслуживания независимо от погодных условий. Выделено 18 передвижных агрегатов для обслуживания техники в поле. В Ялымской мастерской реставрируют запасные части — такие, как вариаторы, муфты, детали гидравлической системы и другие. В результате улучшается обеспечение запчастями, что положительно сказывается на текущем ремонте и на качестве технического обслуживания машин.
Как уже отмечалось, все работы в объединении выполняют на договорных началах. Расчеты осуществляются по фактической стоимости работ и израсходованных запасных частей с учетом общепроизводственных, общехозяйственных и накладных расходов. Совет хозяйств района определил и утвердил накладные расходы, которые перечисляют объединению за ремонтные услуги. Для хозяйств — участников кооперации они составляют 140%, а для хозяйств, которые пользуются услугами мастерских,— 260% суммы фактических затрат, израсходованных на каждую услугу.
В объединении разработано и действует Положение об оплате труда рабочих и инженерно-технических работников. Разряды и тарифные ставки установлены с таким расчетом, чтобы усиливать материальную заинтересованность рабочих объединения в повышении эффективности использования техники, электрической энергии и механизации животноводческих ферм, в снижении себестоимости обслуживания и ремонта тракторов, сельскохозяйственных машин и электрооборудования, в росте производительности труда.
Большое значение здесь придается условиям труда. Особое внимание обращается на условия труда молодых механизаторов и женщин-механизаторов. Так, для женщин-механизаторов, которые работают на тракторах, комбайнах и сложных сельскохозяйственных машинах, предусмотрено снижение действующих в объединении норм выработки. Определенные льготы предусмотрены и для молодых механизаторов, пришедших после учебы на работу в объединение.
Необходимо сказать о той немалой научной и методической помощи, которую оказывает межколхозному объединению Всесоюзный научно-исследовательский институт механизации сельского хозяйства. Ученые и инженерно-технические работники лаборатории использования машинно-тракторного парка вместе со специалистами Министерства сельского хозяйства и управления сельского хозяйства Курганского облисполкома разработали рекомендации по деятельности Притобольного районного межхозяйственного объединения по механизации и электрификации сельского хозяйства. Творческая связь между сотрудниками института и объединения на этом не окончилась. Совместно анализируются первые итоги работы, что помогает коллективу объединения укреплять и развивать молодую кооперативную ремонтную службу.
Поскольку объединение работает на основе хозяйственного расчета, его взаимоотношения с хозяйствами-участниками регулируются через расчетные цены и путем распределения прибыли. В связи с этим разработано руководство по созданию и использованию фонда материального поощрения, а также и других фондов.
Полученная межколхозным объединением прибыль будет использоваться на погашение кредитов, образование фондов развития и материального поощрения, осуществление социально-культурных мероприятий и ведение жилищного строительства. Оставшаяся часть ее подлежит распределению между участниками кооперации с учетом их долевых взносов и объема конкретно выполненных для хозяйства работ.
Откуда же берутся средства для образования этих фондов? Накопления поступают в течение года в виде аванса в минимально необходимых размерах. А в конце года решением собрания уполномоченных дополнительно начисляются недостающие средства. Конечно же, при этом учитываются результаты, которых добилось каждое хозяйство — участник кооперации в итоге своей работы.
Как видно из практики использования машинного парка, созданная в районе новая служба оказывает свое влияние на повышение производительности техники. Безусловно, что все преимущества кооперации в процессе эксперимента еще не раскрылись. Объединение находится еще на стадии становления. Однако уже сейчас видно: качество ремонта значительно улучшилось, а эффективность использования техники в хозяйствах повышается.